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价值流管理: 计划、描绘和促进革新的8个精益步骤

2019年04月18日 1130

所属专题生产管理专题                 授课学时:4学时            授课形式:面授

课程简介:企业经营正从单件生产、大量生产进入到精益生产时代,迫切需要通过小批量连续流动生产模式来实现多品种和高质量研制生产的低成本生产。本课程结合案例开展,引导学员全面掌握价值流管理过程的八个步骤,主要包括承担精益化的任务、选择价值流、学习精益化知识、描绘目前状态及未来状态,设计持续改善计划并实施等。



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