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推动变革 改善组织: 六西格玛管理法的关键概念与实施步骤

2019年04月18日 929

所属专题:战略管理专题                 授课学时:4学时            授课形式:面授

课程简介:很多人把六西格玛等同于统计学要素,也容易与全面质量管理、精益制造等搞混淆,只有极少数人把握住了六西格玛管理的战略价值。通过本课程学习,全面认知六西格玛管理的战略工具意义和6个基本理念,掌握六西格玛组织的7个关键要素,从六西格玛在服务业和制造业的应用中进一步认识六西格玛的效力效能,最后掌握六西格玛实施的五步法,帮助企业家和管理者真正把握六西格玛管理法的精髓所在。



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