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因地制宜 合理选择: 选定六西格玛项目的五项基础准备工作

2019年04月18日 919

所属专题:战略管理专题                 授课学时:4学时            授课形式:面授

课程简介:公司在推行六西格玛时将面临着各个方面的挑战,尤其是要决定是否要启动六西格玛活动,以及到底该从哪方面入手。通过本课程学习,掌握六西格玛管理项目落地的关键决策技巧,认识六西格玛活动实施的时机选择和路线制定技能,明确领导者、黑带及成员在六西格玛活动中的角色定位,有效开展六西格玛培训及其课程开发的关键要点,在此基础上掌握选择合意六西格玛项目的立项技巧及其关键步骤,帮助企业确定最佳六西格玛改进模式。



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