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有效协商 合理定责: 制订可行绩效合约的六步法

2019年04月17日 692

所属专题企业中层管理者综合能力专题    授课学时:4学时            授课形式:面授

课程简介:你必须让你的各级管理人员理解:什么是员工的绩效合约,为什么它很重要,以及让管理人员熟练掌握如何制定能够取得成效的员工绩效合约的相关技术。通过本课程学习,教会管理人员如何与员工签订在特定时间内取得合理业绩的6个关键步骤及其相应的管理技巧,促进员工积极参与到企业业绩改善和个人工作成就中来。



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