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成为合格管理者: 全面提升管理技能的12个挑战

2019年04月17日 273

所属专题企业高层管理者领导力提升专题   授课学时:4学时            授课形式:面授

课程简介:成为管理者并不神秘,但是需要掌握一系列基础管理技能,包括计划能力、委派能力、控制能力、目标设定能力、员工辅导能力、用人能力、团队组织能力、谈判能力、决策能力、职业素质、管理能力和领导能力等12个基础管理技能。本课程通过课堂测评和讲解,让员工完成个人管理技能测评表,并指导其建立提升管理水平的行动方案。



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