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所属专题：企业高层管理者领导力提升专题 授课学时：4学时 授课形式：面授
课程简介：绩效管理理论与方法已经是汗牛充栋，内容设计、考核标准、薪酬体系、晋升关系等知识和技能层出不穷，但几乎所有企事业单位都仍然在为如何让绩效评估能够真正地促进绩效改进。通过本课程学习，主要掌握如何把绩效评估做到员工心理去、落实到企业工作业绩需要上去的一系列技巧和方法，掌握在绩效评估实施过程中的目标与标准管理、开展绩效研讨、帮助员工提高绩效等一系列管理技能，成就建设性的绩效管理者。
